，直到2009年5月
，我國(guó)鋼鐵行業(yè)才暫時(shí)扭轉(zhuǎn)連續(xù)數(shù)月虧損的局面。然而
，當(dāng)年我國(guó)鋼鐵行業(yè)虧損面仍高達(dá)28%
，虧損總額為165億元
。金融專家認(rèn)為認(rèn)為
，在這種低水平重復(fù)建設(shè)的背后
，除了產(chǎn)能過(guò)剩、資源浪費(fèi)
，就是鋼鐵品質(zhì)低下
，無(wú)法適應(yīng)高級(jí)需求。我國(guó)鋼鐵企業(yè)在鐵礦石瘋狂漲價(jià)問(wèn)題上缺少產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略調(diào)控能力
，這是造成鋼鐵企業(yè)如今處于微利境地的主要原因
。
現(xiàn)在，由于2011年國(guó)際鐵礦石漲價(jià)使得中國(guó)多支付1900億元
。三大礦的利潤(rùn)是中國(guó)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)的20倍
。三大礦通過(guò)推升鐵礦石價(jià)格，打壓中國(guó)鋼鐵工業(yè)
，進(jìn)而影響中國(guó)下游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
，這正是國(guó)際資本推升鐵礦石價(jià)格的又一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。如果中國(guó)鋼鐵企業(yè)建立自己的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和一定數(shù)量的國(guó)際權(quán)益礦
，三大礦強(qiáng)行漲價(jià)就會(huì)面臨市場(chǎng)份額減少的壓力
，也只有這樣才能形成可以影響國(guó)際鐵礦石價(jià)格的戰(zhàn)略調(diào)控實(shí)力。沒(méi)有這個(gè)實(shí)力
，對(duì)鐵礦石價(jià)格談判就無(wú)需再抱不切實(shí)的幻想
。反觀國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)，雖然早在數(shù)年前已經(jīng)開(kāi)始了重組整合
，但限于各地方利益的障礙
，并未獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整合和改革基本淪為“半吊子”工程
。在全球鐵礦石資源日益集中的情況下
，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)始終沒(méi)擺脫過(guò)于分散的被動(dòng)局面，最后淪落到替國(guó)際礦商“打工”的結(jié)局也就并不令人意外了
。事實(shí)上
，2009年，10個(gè)省的粗鋼產(chǎn)量才超1000萬(wàn)噸
，其他19個(gè)省的粗鋼產(chǎn)量均不足1000萬(wàn)噸
，有的省鋼鐵年產(chǎn)量甚至只有20多萬(wàn)噸。鋼鐵產(chǎn)業(yè)在中國(guó)大地遍地開(kāi)花
。諸侯割據(jù)
、各自為陣，大家都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)：做大地方GDP
，為地方政府增收
。
為此
，有關(guān)人士呼吁，要堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略
，轉(zhuǎn)變鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
。
作為”十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，正如去年召開(kāi)的十七屆五中全會(huì)明確指出的：“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革
，必須貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程和各領(lǐng)域”
。從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略來(lái)看，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是當(dāng)前和今后貫穿中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律
，從今年開(kāi)始已正式“破題”，實(shí)施兼并重組和創(chuàng)新高級(jí)鋼將是正確之路
。
面臨鋼鐵業(yè)即將邁入的微利時(shí)代
，必將帶來(lái)一定范圍的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，在國(guó)家采取應(yīng)對(duì)措施的同時(shí)
，各與鋼鐵有關(guān)企業(yè)
，如礦上，礦上設(shè)備機(jī)械（
破碎機(jī)，
制砂機(jī)）生產(chǎn)廠家
，如何在變革中尋找機(jī)遇，是企業(yè)面臨的一大難題
。
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