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高速路用制砂生產(chǎn)線需要多少錢
?投資高速路砂石生產(chǎn)線需要什么設(shè)
時間:2014-08-22 07:31:29  河南黎明重工科技股份有限公司  閱讀:1143
怎樣辦石灰粉廠<div   id=?開辦石粉廠需要哪些設(shè)備

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隨時控制即過程控制

黎明重工高層*********要控制制砂機生產(chǎn)戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵性過程或全過程。隨時采取控制措施用以糾正實施中產(chǎn)生的偏差
,引導(dǎo)黎明重工沿著戰(zhàn)略制定的方向經(jīng)營
。這種控制方式主要是對制砂機生產(chǎn)線設(shè)備關(guān)鍵性戰(zhàn)略措施要進行隨時控制。

應(yīng)當(dāng)指出

,以上三種控制方式所起的作用不同
,因此在制砂機廠家經(jīng)營當(dāng)中采用哪種控制方式要根據(jù)具體內(nèi)容而定。這只種控制方式可能隨時被采用
,也可能隨時被其他新型制砂機的控制方式替換
。避免型控制是通過采用適當(dāng)方法避免不適當(dāng)行為發(fā)生,使不需要的結(jié)果沒有產(chǎn)生的機會
,達到戰(zhàn)略控制目的
。例如,可以通過新型制砂機生產(chǎn)圈自動化使工作穩(wěn)定性得以保持
,按照黎明重工目標(biāo)正確工作;通過與外部組織共擔(dān)風(fēng)險減少黎明重工自身控制工作;轉(zhuǎn)移甚至放棄某項活動
,消除有關(guān)控制活動。 開關(guān)型控制又稱為事中控制或行與不行控制
。其原理是:在dy制砂機廠家戰(zhàn)略實施過程中
,按照既定標(biāo)準(zhǔn)檢查戰(zhàn)略行動,確定行為是否可行
,在行與不行之間做出選擇
。這種做法類似于制砂機生產(chǎn)線總開關(guān)的工作原理.如果可行就使行為發(fā)生;如果不行
,就使行為無法發(fā)生。管理者對黎明重工制砂機廠家開展的活動進行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮
,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正
,使其行為符合既定戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)。

黎明新型制砂機生產(chǎn)線的銷售戰(zhàn)略控制過程一般由三個方面的基本活動組成

。 (1)確定定性目標(biāo)和定量目標(biāo)
,同時將這些目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他優(yōu)秀制砂機廠家作比較,根據(jù)具體目標(biāo)制定評價標(biāo)準(zhǔn)
。 (2)從實際執(zhí)行過程中收集信息
,再經(jīng)過必要的信息反饋手段回收信息,根據(jù)黎明制砂機生產(chǎn)廠家回收信息分析執(zhí)行的實際效果
,以此進行控制
。 (3)進行實際信息與標(biāo)準(zhǔn)比較,差距就是制砂機生產(chǎn)線執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差
,針對這些偏差采取糾正偏差行為

黎明重工戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)是實施戰(zhàn)略控制的首要環(huán)節(jié)

,即戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)的制定是實施戰(zhàn)略控制的給力步
。戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)可以采用定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。定量指標(biāo)與定性指標(biāo)兩者必須與黎明重工的發(fā)展過程做縱向比較
,還必須與制砂機生產(chǎn)廠家行業(yè)內(nèi)競爭對手
、行業(yè)中業(yè)績較為優(yōu)異者以及其他參照制砂機生產(chǎn)線進行橫向比較。

黎明重工戰(zhàn)略控制過程的給力個步驟是要對計劃進行準(zhǔn)確的評價

,制定相應(yīng)的績效標(biāo)準(zhǔn)
,黎明制砂機生產(chǎn)廠家戰(zhàn)略績效標(biāo)準(zhǔn)的制定必須根據(jù)預(yù)期的目標(biāo)或計劃。在這之前
,河卵石制砂機需要對已定的計劃進行評價
,確定企業(yè)目前需要努力發(fā)展的方向,明確實現(xiàn)目標(biāo)所需完成的工作任務(wù)
。 黎明重工戰(zhàn)略控制過程的第二個步驟主要是判斷和衡量實現(xiàn)制砂機廠家績效的實際條件
。黎明重工管理人員需要在實際工作中收集和處理相關(guān)數(shù)據(jù),同時進行具體的職能控制
,并且監(jiān)測環(huán)境變化產(chǎn)生的信號
。此外,為了更好地衡量制砂機生產(chǎn)廠家實際績效
,企業(yè)還要確定衡量的范圍
,制定具體的、可行的衡量方法
,力爭衡量新型制砂機產(chǎn)能的有效性
。 黎明重工戰(zhàn)略控制過程的第三個步驟是要用實際績效與計劃績效進行對比,衡量新型制砂機和河卵石制砂機廠家兩者之間是否產(chǎn)生差距,如果產(chǎn)生了差距還要盡可能地分析產(chǎn)生差距的具體原因
,戰(zhàn)略控制過程的第四個步驟是考慮采取糾正措施還是實施權(quán)變計劃
。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一旦黎明重工發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境中存在機會或威脅
,這些機會或威脅很可能影響新型制砂機的研發(fā)成果
,就必須采取相應(yīng)的糾正或補救措施。當(dāng)黎明重工的實際效益與標(biāo)準(zhǔn)效益出現(xiàn)很大差距時
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