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六大因素注就彩瓦機品牌
時間：2010-09-08 16:35:19 立信重工有限公司 閱讀：5886
一
、品牌責(zé)任歸屬及品牌策略
品牌責(zé)任歸屬及品牌策略是相當重要的
，因為通常人們認為這是營銷總監(jiān)或者市場部決定就可以了，其實決定品牌制定的重點是在領(lǐng)導(dǎo)層
，對企業(yè)有決定性的領(lǐng)導(dǎo)層來做
。
比如說整個內(nèi)、外部的作業(yè)語言需要統(tǒng)一
，講一樣的話，這樣容易形成感染，好的思想會蔓延，有一些企業(yè)所謂的營銷，事實上是銷售，也就是做通路上的銷售，并非是行銷，所以行銷、銷售、傳播功能必須要整合好，營銷是讓客戶找你，銷售是你找客戶。
二、尋找突破點
當今商海下
，你的企業(yè)沒有核心競爭力的產(chǎn)品，將失去競爭優(yōu)勢。當然你的企業(yè)選擇多品牌經(jīng)營就等于無品牌，想打造百年企業(yè)不太現(xiàn)實，頂多是打快拳。在一個品牌定位下，你做的產(chǎn)品要少而精，賣一個產(chǎn)品比賣十個產(chǎn)品好賣，你可以集中優(yōu)勢把長處發(fā)揮出來，集中資源在你的一個產(chǎn)品上去攻城略地。你的企業(yè)要在企業(yè)文化、策略性的定位、清楚的焦點、回應(yīng)挑戰(zhàn)的能力、售后服務(wù)系統(tǒng)（售前、售中 、售后服務(wù)）是否是快速系統(tǒng)及有沒有速度和彈性等
。
三、員工的思想
所有的員工（包括打掃衛(wèi)生的）是否知道企業(yè)的長遠發(fā)展目標
？企業(yè)的核心在哪里
？企業(yè)的價值觀在哪里？企業(yè)的核心產(chǎn)品在哪里？主管單位是否知道下一步發(fā)展方向在哪里？
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四、建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)
穩(wěn)定健全的網(wǎng)絡(luò)是市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)
，是長久不衰的根本。你的銷量增長及你的利潤增加與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)有直接關(guān)系，重要的不是知道怎樣增長，而是知道在哪里增長，怎樣增長其實很容易，但是關(guān)鍵是最要害的地方在哪兒，作為領(lǐng)導(dǎo)的想的應(yīng)該是這個。五、企業(yè)的識別系統(tǒng)
建立完善的VI形象，無論到哪里，看到標志就馬上知道是你的企業(yè)的專賣店，消費者看到立邦、ICI等國際品牌可以馬上識別出來，這是我們需要注重的，是母品牌還是副品牌？是企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌？怎樣差異性比兌很關(guān)鍵，視覺的整體感官，你的品牌規(guī)范維護手冊很重要，制定長遠指導(dǎo)方向的手冊。
六、長遠目標（品牌聯(lián)想）
現(xiàn)在你就可以大膽設(shè)想你的企業(yè)五年甚至十年之后發(fā)展到那里
，越具體越生動的描述越好（廠房、規(guī)模、銷售量、利潤、公共關(guān)系等等），甚至那時你的職員的素質(zhì)等都要考慮進去，然后從中思考出你的企業(yè)的核心價值與核心的使命是什么，當達到你的預(yù)期你該如何管理，你的領(lǐng)導(dǎo)水平又在什么程度。
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