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          [我司]“水泥同盟”的帽子實在受用不起
          時間:2014-07-24 03:25:14  河南興邦重工機器有限公司  閱讀:329

          [我司]“水泥同盟”的帽子實在受用不起

          !核心提示:反映產(chǎn)能過剩最敏感的標志——產(chǎn)品價格。但能使水泥價格波動的因素還有很多
          ,除成本因素外
          ,季節(jié)、氣候
          、重點項目建設(shè)安排
          、政策、農(nóng)村居住條件改善發(fā)展態(tài)勢
          、停窯檢修等都會使價格產(chǎn)生(周期性)波動
          。因此,把價格波動與同盟“捆綁”在一起甚不合適
          。 《金陵晚報》晚報近期有兩篇報道挺引人關(guān)注
          。一篇題為“華東水泥同盟‘內(nèi)訌’券商擔心水泥股跌”,另一篇為“抱團難取暖:水泥協(xié)同戰(zhàn)略失靈”
          ?div id="jfovm50" class="index-wrap">!敦斀?jīng)網(wǎng)》也有篇報道“華新水泥李葉青:二季度水泥價格會有所反轉(zhuǎn)”。三篇報道雖都是拿水泥價格說事
          ,實質(zhì)卻是反映了社會各界對水泥行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)注
          。  文章提到華東水泥同盟很是“嚇人”
          。何謂同盟
          ,為采取共同行動而締結(jié)盟約,由締結(jié)盟約而形成的整體
          。至于華東水泥同盟的認定
          ,似出于一位研究員應(yīng)小姐之口。華東水泥同盟的作用也由應(yīng)小姐詮釋為“對于穩(wěn)定華東區(qū)的水泥價格起到非常關(guān)鍵的作用
          。”文章更通過水泥業(yè)內(nèi)人士之口告訴記者加以旁證
          ,“同盟的企業(yè)非常多,牽頭人就是****
          ,浙江
          、上海、江蘇的生產(chǎn)廠都加入進來
          球磨機球磨機圖片”  這就有點兒把事情整大了
          。從同盟構(gòu)成要素看
          ,要有盟約且形成整體。如果這些要素并不存在
          ,那同盟就有點虛擬了
          ,不過經(jīng)這幾下一轉(zhuǎn),還真成真的事了
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          ! ”臼兰o出現(xiàn)新型干法水泥爆發(fā)式增長有其經(jīng)濟快速發(fā)展的牽動,也有地方招商引資熱情高漲的推動
          ,也有項目核準權(quán)限下放到省后控制有所減弱所致
          。結(jié)果是水泥產(chǎn)能過剩,且過剩較為嚴重的地域還不在少數(shù)
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          ! 》从钞a(chǎn)能過剩最敏感的標志——產(chǎn)品價格。但能使水泥價格波動的因素還有很多
          ,除成本因素外
          ,季節(jié)、氣候
          、重點項目建設(shè)安排
          、政策、農(nóng)村居住條件改善發(fā)展態(tài)勢
          、停窯檢修等都會使價格產(chǎn)生(周期性)波動
          制砂機因此,把價格波動與同盟“捆綁”在一起甚不合適
          ?div id="jfovm50" class="index-wrap">! ∽試姨岢隹沙掷m(xù)發(fā)展要求后,水泥業(yè)作出了巨大的努力
          ,節(jié)能降耗成績顯著
          。要不是這些努力,在煤價翻了好幾個跟頭的今天
          ,水泥現(xiàn)在能是這個價
          ?!  由于現(xiàn)在水泥生產(chǎn)線單線規(guī)模大
          ,加上水泥又是“短腿”產(chǎn)品
          ,www.xkqmj.org一旦投產(chǎn),對一定地域內(nèi)市場供需關(guān)系會產(chǎn)生較大影響
          。如布局再集中一點的話
          ,局部地域內(nèi)的過剩會相當嚴重。在此地域內(nèi)的水泥企業(yè)采取適度延長停窯檢修時間,或(有意)配合地方減排安排而停窯等做法是合理的
          ,也能被人所理解
          。  就當前水泥雖過剩
          ,但并沒到銷售量嚴重下降或者生產(chǎn)明顯過剩的兩種情況
          ,因此,如出現(xiàn)“具有競爭關(guān)系的經(jīng)營者達成壟斷協(xié)議”的做法則是不應(yīng)該的
          ?div id="d48novz" class="flower left">
          ! ≡谒嗥髽I(yè)之間,一些企業(yè)行為的跟進
          ,在同行內(nèi)應(yīng)是很正常且很普遍的行為。如產(chǎn)品價格調(diào)整本就是最有說服力的例子
          。而不適當?shù)氖且恍┧嗥髽I(yè)把這樣的行為硬要“套”上“協(xié)同”或“同盟”
          ,則是自己給人以口舌。使“偷偷”增產(chǎn)
          、打破“卡特爾”式壟斷
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