亚洲日韩中文第一精品,小SAO货大JI巴CAO死你H,一本色道久久99一综合,一本大道东京热无码一区

礦山機械設(shè)備網(wǎng)致力于礦山機器
、礦山設(shè)備、礦山機械行業(yè)
礦山機械QQ交流群: 192039998   用戶名: 密碼:
小龍辭舊歲 “馬上”看佳績：興邦2013年畫上圓滿句號
時間：2014-08-01 07:42:26　　河南興邦重工機器有限公司　　閱讀：373

小龍辭舊歲 “馬上”看佳績：興邦2013年畫上圓滿句號文:新聞中心2013

，興邦總銷售額再創(chuàng)新高
，同比2012年增長15%！2013
，興邦更加專注生產(chǎn)與管理
，積極開拓新興市場、挖掘市場需求
、把握新的機遇
，取得了跨越式的大發(fā)展！2013
，在全體同事的同心協(xié)力下
，興邦品牌更加深入人心，公司上下越來越有了“干大事的范兒”
！2013
，bauma展、中國砂石協(xié)會論壇
、機制砂論壇……興邦所取得的成績在行業(yè)內(nèi)得到了越來越充分的肯定
！這，就是2013年興邦在行業(yè)形勢“愁云慘淡萬里凝”中展示出的氣魄與信心
！在農(nóng)歷馬年即將到來之際
，興邦2013—2014年度總結(jié)及規(guī)劃會于2014年1月22日上午在公司圓滿召開。集團(tuán)公司董事長
、各中心總監(jiān)
、經(jīng)理與來自公司各中心各部門的一百多位同事齊聚一堂，以對話的形式共同回顧了興邦光輝燦爛的2013
。會議開始
，首先播放了由企業(yè)文化傳播部制作的視頻“數(shù)字2013”。一串串?dāng)?shù)字向與會代表快速的展示了過去一年里大家創(chuàng)造的佳績：電子商務(wù)中心共創(chuàng)造詢盤92037條
；執(zhí)行采購總金額超過4.5億元
；技術(shù)工程部提供方案設(shè)計5756例；2013年公司商務(wù)接待車行駛里程共計達(dá)899336公里，累計可繞地球22圈……數(shù)字的背后
，是2013年興邦各部門眾志成城的前進(jìn)
、發(fā)展。更高的目標(biāo) 銷售團(tuán)隊有信心
、有實力面對公司上下通力達(dá)到的銷售佳績
，興邦國貿(mào)中心崔總監(jiān)表達(dá)了自己的新年愿景：“過去的一年，是不簡單的一年
，我們的業(yè)績能夠在大行業(yè)不景氣的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展
，這離不開大家的齊心協(xié)力。面對成績
，展望2014年，我們銷售系統(tǒng)有目標(biāo)
、有信心
、有實力，一定用我們的專業(yè)和專注
，服務(wù)客戶
，創(chuàng)造價值！”為了實現(xiàn)2014年新的目標(biāo)
，興邦將創(chuàng)新管理模式
，“內(nèi)外雙修，各相關(guān)中心協(xié)同作戰(zhàn)”
。“內(nèi)外雙修”要求集團(tuán)公司更準(zhǔn)確的把握市場脈搏
，不但要走出去，還要扎下根
，實現(xiàn)更多市場的“本土化”銷售
；對內(nèi)要激發(fā)一線銷售同事們的積極性，提高詢盤處理質(zhì)量和來訪客戶接待
，全面提升公司的管理水平和專業(yè)性
。在談到團(tuán)隊建設(shè)的重要性時，國內(nèi)市場中心杜總監(jiān)總結(jié)：“2014年
，我們將面對更高遠(yuǎn)的目標(biāo)
，任重道遠(yuǎn)。完善銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)
、提升團(tuán)隊力量是我們未來工作的一個重點
。有一支好的團(tuán)隊，才能夠進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)管理
，制砂機激發(fā)團(tuán)隊的價值創(chuàng)造能力
。2014年，我們將持之以恒地把工作做實、做細(xì)
、做好
，讓大家在收獲中共同成長！”不謀全局者
，不足以謀一域
；不謀萬世者，不足以謀一時
。站在新的起點上
，除了要有一支過硬的團(tuán)隊，還要讓這支團(tuán)隊充滿市場意識
、產(chǎn)品意識
。國貿(mào)中心張經(jīng)理這樣看待團(tuán)隊和市場的關(guān)系：“咱們的銷售團(tuán)隊，是一支年輕而有朝氣的團(tuán)隊
。要讓我們團(tuán)隊的成員更加充滿市場意識
、懂得布局市場，在布局市場的過程中深化
、細(xì)化我們的業(yè)務(wù)管理流程
。”做銷售堅實的后盾 ******服務(wù)回報客戶一線的沖鋒陷陣離不開后勤的持續(xù)增援。面對2014年銷售戰(zhàn)場的規(guī)劃與布局
，電商詢盤是重要的保障之一
。2013年電商完成了詢盤目標(biāo)，2014年電商又將有什么詢盤舉措呢
？電子商務(wù)中心馮經(jīng)理在訪談中回答了這個問題：“詢盤數(shù)量和質(zhì)量是電商2014年最重要的目標(biāo)
，我們計劃完成95000條詢盤，其中AB類詢盤可能數(shù)要超過45000條
。通過技術(shù)創(chuàng)新和競賽激勵
，電子商務(wù)中心有信心保障詢盤目標(biāo)的順利完成。”2013年是行業(yè)艱辛發(fā)展的一年
，興邦以“客戶價值******化”為服務(wù)理念
，崇尚快速、效率的回報每一位客戶
，正是有這樣以客戶為中心的售前售后服務(wù)
，興邦才能如此深入地獲得市場的認(rèn)可。在訪談中
，客戶中心賈經(jīng)理
、球磨機圖片技術(shù)工程部高經(jīng)理具體地詮釋了2014年興邦服務(wù)”：用專業(yè)、專注的精神服務(wù)客戶
，讓客戶感受到我們的效率
、專業(yè)
，為客戶提供快樂的服務(wù)。2014年興邦心
，提供行業(yè)內(nèi)******的客戶服務(wù)
！打鐵還得自身硬。銷售業(yè)績的增長需要每一位一線業(yè)務(wù)人員都有扎實的業(yè)務(wù)功底
。特營中心高經(jīng)理在會上詳細(xì)地介紹了一期
、二期特營學(xué)員的成長：“我們的隊伍朝氣蓬勃、奮發(fā)向上
，特營中心的同事們在過去的一年里接受了專業(yè)的培訓(xùn)和實踐
，這支隊伍即將在2014年加入我們的團(tuán)隊，我們一定向集團(tuán)公司交一份高級的考卷
！”專業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā) 打造核心競爭力“走專業(yè)化道路
，回歸主營業(yè)務(wù)。”在市場千變?nèi)f幻
、紛繁復(fù)雜的形勢下
，只有“經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞
，保持定力”才能在激烈的銷售競爭中保持優(yōu)勢。產(chǎn)品中心方經(jīng)理從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度闡述了未來公司產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)的計劃：全面推動落實回歸主營業(yè)務(wù)
，打造集團(tuán)公司的核心競爭力
。走專業(yè)化道路意味著興邦要以更加高的標(biāo)準(zhǔn)、更加高的要求要求自己
。關(guān)注市場的變化
、加強產(chǎn)品信息溝通、梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將是2014年興邦產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要工作
。“從產(chǎn)品競爭力提升的角度來分析
，研發(fā)、www.xkqmj.org生產(chǎn)和營銷應(yīng)該形成一個互相促進(jìn)的閉環(huán)系統(tǒng)
。”研發(fā)中心李經(jīng)理對此闡述道：要想形成這樣一個互相促進(jìn)的閉環(huán)系統(tǒng)
，我們就要用專注的精神、用更高的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計定位
、用技術(shù)創(chuàng)新
、流程創(chuàng)新去打造我們主營產(chǎn)品的核心競爭力。興邦將堅持持續(xù)的創(chuàng)新
、改進(jìn)
、再創(chuàng)新，讓產(chǎn)品躋身世界******
。追求高級 大生產(chǎn)系統(tǒng)勇于挑戰(zhàn)在總結(jié)會上
，興邦對未來的生產(chǎn)管理和服務(wù)水平提出了更高的要求：“我們是追求高級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)
，不能滿足于現(xiàn)狀，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上
，讓流程更加細(xì)化
、專業(yè)化，全面提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
。同時
，細(xì)化服務(wù)保障體系，把服務(wù)做到無微不至
。”生產(chǎn)管理中心趙經(jīng)理匯報了2013年啟東
、祝橋工業(yè)園區(qū)的成長。過去的一年里
，皮帶機事業(yè)部上馬了
，移動站事業(yè)部成立了，VU系統(tǒng)成功試機
，各類產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量都有了全面的提高
、備貨發(fā)貨更加準(zhǔn)確、物流工作更加細(xì)致迅速
。說到大生產(chǎn)系統(tǒng)過去這一年發(fā)生的巨大改革
，興邦啟東工業(yè)園區(qū)李經(jīng)理說：“大生產(chǎn)就是個喜歡挑戰(zhàn)、勇于挑戰(zhàn)的系統(tǒng)
。2014年
，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)上的執(zhí)行力度、嚴(yán)格要求自己
，認(rèn)真對待各環(huán)節(jié)
，讓咱們的大生產(chǎn)系統(tǒng)躋身世界******行業(yè)！”勇于追求高級
，就要有更高的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
。大生產(chǎn)系統(tǒng)陳經(jīng)理在總結(jié)會上分享了自己對2014年生產(chǎn)管理的追求：進(jìn)一步量化目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)
；為大生產(chǎn)系統(tǒng)培養(yǎng)行業(yè)內(nèi)******的人才
，優(yōu)化、梳理工作流程
。2014年
，興邦有信心成為行業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)桿！營造品質(zhì)文化 創(chuàng)造
、創(chuàng)新
、共享、公平2013年
，興邦文化建設(shè)蒸蒸日上
。數(shù)據(jù)顯示
，2013年企業(yè)文化獎共評選出51人獲獎，發(fā)放獎金累計109000
；組織舉辦文化活動共計70余次
；內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布稿件合計755篇；商務(wù)接待209次
。pcl制砂機文化也是興邦一直以來提倡的核心競爭力之一
。“文化是對內(nèi)對外建設(shè)傳播公司必不可少的軟實力。集團(tuán)公司一直推崇人性化的管理
，為同事們營造有品質(zhì)的文化氛圍
。過去的一年里，我們不但具體承辦了各種豐富大家業(yè)余生活
、傳播積極向上精神的文化活動
，同時還在公司過去價值理念的基礎(chǔ)上定位了我們的核心價值觀：創(chuàng)造價值、分享價值
、遵守秩序
、尊重價值。”企業(yè)文化傳播部熊經(jīng)理在總結(jié)會表示
，“2014年
，我們將全面推動公司各中心各部門，進(jìn)一步共同營造公司和諧而又積極向上的文化
。”文化是公司的DNA
，這種DNA內(nèi)化到了興邦各個具體的中心和部門。財務(wù)中心李總監(jiān)說：“2013年
，財務(wù)中心做了很多事，更重要的是我們在做事的過程中營造了我們的部門文化
，這種部門文化是同我們整個公司的精神相符的
，在這樣的工作文化中，財務(wù)中心2013年實現(xiàn)管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)型等三個方面的轉(zhuǎn)型
，為我們2014年的工作打下了更好的基礎(chǔ)
。”公司文化不僅體現(xiàn)在活動中，還體現(xiàn)在員工們的衣食住行各個細(xì)節(jié)之中
。行政中心吳總監(jiān)將2014年定位為行政中心的服務(wù)之年
，即要做精細(xì)化、專業(yè)化
、人性化的服務(wù)
。人力資源中心吳經(jīng)理、運營中心孫經(jīng)理也從本職能系統(tǒng)2013年的工作開展情況進(jìn)行了分享
。最后
，針對新總部的建設(shè)進(jìn)度和臨港項目的推進(jìn)情況
，董事長辦公室曾經(jīng)理做了詳細(xì)介紹，并通過一段延時視頻來回顧了整個新總部的日新月異的變化
?div id="4qifd00" class="flower right">
？偨Y(jié)會表彰大會環(huán)節(jié)，400多位員工代表聚集于展廳
，共同見證了2013年度優(yōu)秀員工
、優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀管理者和銷售競賽結(jié)果的揭曉
。國內(nèi)市場中心湖南辦事處黃自洋摘得今年銷售競賽的積極開拓團(tuán)隊獎
。總結(jié)2013年走過的點點滴滴
，集團(tuán)公司董事長在頒獎儀式上說：“在過去的2013年里
，公司從硬實力和軟實力上都有了很大的提升，實現(xiàn)了跨越式的前進(jìn)
。對于大家在過去的一年為公司發(fā)展所付出的努力表示衷心的感謝
！在新的一年里，公司將繼續(xù)秉承我們的核心價值觀
，2014年我們的關(guān)鍵詞是‘創(chuàng)造;
、‘創(chuàng)新;、‘共享;
、‘公平;
。在企業(yè)文化方面，公司將在人員基本不增加的情況下
，與大家共同創(chuàng)造價值
，共享更多的價值。


關(guān)鍵詞：興邦重工　球磨機
陆川县| 新密市| 九寨沟县| 西华县| 绵阳市| 五家渠市| 澜沧| 家居| 嘉义县| 佛冈县| 红桥区| 隆回县| 榆社县| 克拉玛依市| 桦川县| 通道| 德兴市| 桃源县| 福鼎市| 刚察县| 大姚县| 洛宁县| 大田县| 桃源县| 建平县| 永安市| 金溪县| 青阳县| 富源县| 仁化县| 贡山| 冕宁县| 南木林县| 南平市| 阿图什市| 信宜市| 新源县| 原阳县| 泸定县| 秀山| 盐源县| {首页标题} {广告} {统计}