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我國(guó)白鎢分布區(qū)域,中國(guó)白鎢礦山分布圖
時(shí)間：2014-10-27 07:59:27 河南興邦重工機(jī)器有限公司 閱讀：385
我國(guó)白鎢分布區(qū)域,中國(guó)白鎢礦山分布圖鎢資源仍居世界給力，但資源優(yōu)勢(shì)在弱化據(jù)2001年美國(guó)礦務(wù)局公布的世界鎢儲(chǔ)量情況
，我國(guó)鎢儲(chǔ)量占世界鎢儲(chǔ)量的41％
，為82萬(wàn)噸
；儲(chǔ)量基礎(chǔ)占世界的37.5％，為120萬(wàn)噸
，居世界給力位
。但是，在我國(guó)鎢儲(chǔ)量基礎(chǔ)中
，黑鎢僅為白鎢的41％
。而我國(guó)目前主要消耗黑鎢儲(chǔ)量，鋸末烘干機(jī)且冶煉生產(chǎn)工藝大部分適用于黑鎢精礦原料
。經(jīng)過(guò)百年的開采
，我國(guó)黑鎢資源已枯竭。據(jù)中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)168 個(gè)黑鎢礦區(qū)調(diào)查，有143個(gè)礦區(qū)的資源儲(chǔ)量在1萬(wàn)噸以下
，合計(jì)資源儲(chǔ)量為24.4萬(wàn)噸
，占全部黑鎢資源儲(chǔ)量的17.1％。其中有81個(gè)礦區(qū)資源儲(chǔ)量在 1000噸以下
，資源儲(chǔ)量為3.2萬(wàn)噸
。球磨機(jī)設(shè)備在25個(gè)資源儲(chǔ)量大于1萬(wàn)噸的礦區(qū)中，基礎(chǔ)儲(chǔ)量為74.7萬(wàn)噸
，其中WO3 品位大于0.4的礦區(qū)基礎(chǔ)儲(chǔ)量?jī)H為 47.6萬(wàn)噸
。球磨機(jī)鋼球黑鎢資源形勢(shì)嚴(yán)峻。 在白鎢資源方面
，白鎢基礎(chǔ)儲(chǔ)量占全國(guó)鎢基礎(chǔ)儲(chǔ)量的70.4％
，為84. 48萬(wàn)噸。白鎢基礎(chǔ)儲(chǔ)量中
，81 .1％的礦石品位小于0.4％
，組分復(fù)雜并與其他金屬伴生，不易開發(fā)利用
。我國(guó)白鎢基礎(chǔ)儲(chǔ)量占白鎢資源儲(chǔ)量的 49 .81％
。在96個(gè)白鎢礦區(qū)中，實(shí)際上目前正在生產(chǎn)的只有34個(gè)
，生產(chǎn)礦區(qū)的基礎(chǔ)儲(chǔ)量為50.78萬(wàn)噸
，占全部基礎(chǔ)儲(chǔ)量的60.11％。實(shí)際上我國(guó)白鎢資源只利用了一半左右
。而且
，在34個(gè)礦區(qū)中，有18個(gè)礦區(qū)的白鎢礦是伴生或共生礦產(chǎn)
，白鎢資源利用率還很低
。鋁土礦浮選機(jī)所以我國(guó)白鎢礦資源的特點(diǎn)是：資源集中，伴生、共生礦多，單一礦少，品位低。我國(guó)黑鎢資源主要所在地江西，目前11家省屬國(guó)有鎢礦由于資源枯竭，將有9家關(guān)閉破產(chǎn)，資源形勢(shì)十分嚴(yán)峻。同時(shí)，地質(zhì)勘探不足，其主要問(wèn)題是資金短缺，投入不足
，機(jī)制、政策滯后
。因此，必須對(duì)我國(guó)的鎢資源形勢(shì)有一個(gè)充分的
、清醒的
、全面的認(rèn)識(shí)。 鎢業(yè)監(jiān)管力度加大
，但問(wèn)題仍不少上世紀(jì)80年代中期以后
，亂采濫挖，采富棄貧
、掠奪性開采現(xiàn)象十分普遍
。浮選機(jī)生產(chǎn)廠家一些民采丟棄的尾礦品位平均達(dá)0.4％以上，是國(guó)有鎢礦可利用品位的2倍
。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
，每年偷挖、破壞和損失的儲(chǔ)量(鎢金屬量)達(dá)萬(wàn)噸以上
。對(duì)礦山的安全生產(chǎn)和資源造成嚴(yán)重的威脅和極大的浪費(fèi)
。為改變鎢業(yè)秩序混亂的局面，國(guó)家加大了對(duì)鎢業(yè)的治理整頓和監(jiān)管力度
，并取得了一定的成效
。小型烘干機(jī)通過(guò)清理整頓，到2001年年底
，全國(guó)鎢礦山由原來(lái)的2 48家減少到了123家
，到2003年底已減至118家。但是，鎢業(yè)的問(wèn)題不僅僅是亂采濫挖的問(wèn)題，鎢下游產(chǎn)業(yè)以及流通領(lǐng)域存在的問(wèn)題也不容忽視，如果得不到同步解決，反過(guò)來(lái)會(huì)引發(fā)亂采濫挖，良好的開采秩序無(wú)法鞏固，治理整頓只能治標(biāo)不治本。一些地方，由于局部、個(gè)人利益作祟，球磨機(jī)襯板國(guó)家的法令法規(guī)沒(méi)有很好地貫徹執(zhí)行。創(chuàng)新力度加大，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理局面仍舊未變 中國(guó)鎢工業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、淘汰落后生產(chǎn)能力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高技術(shù)裝備水平等方面成效顯著?div id="4qifd00" class="flower right">
？蒲性核l(fā)揮高科技資源優(yōu)勢(shì)，在鎢的深加工等領(lǐng)域長(zhǎng)足發(fā)展，取得了許多重大成果。株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司投資 8000萬(wàn)元建立******的研發(fā)中心，加大了向世界強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)軍的步伐。但是，有一部分企業(yè)還在走低水平重復(fù)建設(shè)老路， 隨著我國(guó)鎢冶煉生產(chǎn)工藝的成熟以及受到以APT為主的中間產(chǎn)品出口獲利的刺激，新的冶煉廠紛紛上馬，原有的冶煉企業(yè)又紛紛擴(kuò)大規(guī)模，增加了鎢精礦的需求量，導(dǎo)致其產(chǎn)量一直居高不下。因此，一些近年開發(fā)的新礦區(qū)在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力。這種投資熱持續(xù)無(wú)序膨脹 ，最后
，勢(shì)必造成產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩，市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期低迷
，經(jīng)濟(jì)效益不佳，最終將影響鎢工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。球磨機(jī)中國(guó)鎢業(yè)之變革 思路決定出路，正確的定位決定中國(guó)鎢工業(yè)未來(lái)的地位。中國(guó)鎢業(yè)要健康有序地發(fā)展，就必須從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和中國(guó)鎢業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，確定中國(guó)鎢業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)略。烘干機(jī)價(jià)格中國(guó)鎢工業(yè)的振興之路在于變革，變革之路在以下幾方面： 一是變革發(fā)展理念 正確的發(fā)展理念對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。沒(méi)有明確的發(fā)展思路，企業(yè)不僅難以應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，而且還將處于徘徊、反思、探索的狀態(tài)，很難有大的跨越式發(fā)展。鎢業(yè)正確的發(fā)展理念仍然是以科學(xué)的發(fā)展觀作指導(dǎo)。鎢業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀不僅僅是總量的擴(kuò)大，還必須包含產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改善等。為此，要重點(diǎn)把握兩點(diǎn)：一是重視對(duì)發(fā)展觀的研究。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)研究企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)各種不同的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略，因此，從何立場(chǎng)、何角度、何價(jià)值取向去對(duì)待不同的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)是基本前提。二是注重企業(yè)發(fā)展的特殊性和多樣性研究?div id="4qifd00" class="flower right">
？茖W(xué)發(fā)展觀認(rèn)為事物發(fā)展表現(xiàn)出多樣性和統(tǒng)一性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)千差萬(wàn)別，也必然有不同的發(fā)展道路。但在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)制訂的戰(zhàn)略規(guī)劃雷同，勢(shì)必指導(dǎo)企業(yè)與對(duì)手處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的位置，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。比如鎢中間制品生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大
，2003年APT生產(chǎn)能力又增加了6000噸，另外10000噸的生產(chǎn)能力正在建設(shè)中
，還有100 00多噸的生產(chǎn)能力正在醞釀中
；鎢粉的生產(chǎn)能力增加了近5000噸，另外3000噸正在建設(shè)中
；鎢鐵的生產(chǎn)能力又增加了 8000噸
，另外3000噸正在醞釀中，這樣
，惡性競(jìng)爭(zhēng)在所難免
。 二是變革機(jī)制和體制 中國(guó)鎢業(yè)要進(jìn)入新的發(fā)展階段，就必須用新思路
、新體制
、新機(jī)制、新方式走出新路子
。中國(guó)鎢企業(yè)
，特別是國(guó)有鎢礦企業(yè)，歷史“積淀”的因素很多，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，資金靠計(jì)劃，產(chǎn)品的銷路也靠計(jì)劃，到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代，鎢企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、形態(tài)、體制等方面都有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。因此，鎢企業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題 就是變革體制。要在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)改制培育出適應(yīng)市場(chǎng)生態(tài)和體制的環(huán)境來(lái)。振興鎢業(yè)必須體制與機(jī)制創(chuàng)新在先。如何變革體制、機(jī)制？國(guó)有鎢企業(yè)可以移植一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)的“基因”，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，放手讓企業(yè)家去經(jīng)營(yíng)。通過(guò)體制變革，培育市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
，高能球磨機(jī)靈活有效的用人機(jī)制
、分配機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制
。民營(yíng)企業(yè)也要與國(guó)有企業(yè)“嫁接”聯(lián)合
，利用國(guó)有企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)
、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)以及在銀行貸款
、籌資融資、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)擔(dān)保
、政府部門協(xié)調(diào)
、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解等方面的優(yōu)勢(shì)，走聯(lián)合發(fā)展之路
。 三是變革資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 對(duì)大多數(shù)中國(guó)鎢企業(yè)來(lái)說(shuō)
，浮選機(jī)工作原理變革資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式仿佛是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想，無(wú)法把握
，還是等待國(guó)家投資或靠自身利潤(rùn)積累發(fā)展起來(lái)比較可靠
。小型球磨機(jī)事實(shí)也是這樣，我國(guó)上市的鎢企業(yè)非常給力
。鎢行業(yè)從資本市場(chǎng)所取得的份額與經(jīng)濟(jì)總量相比也是有差距的
。市場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)?div id="jfovm50" class="index-wrap">，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品本身
，雙梁窯而且來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易經(jīng)營(yíng)
、資本經(jīng)營(yíng)能力水平的全面競(jìng)爭(zhēng)和較量
。資本經(jīng)營(yíng)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有結(jié)構(gòu)放大效應(yīng)
、交易放大效應(yīng)、市場(chǎng)放大效應(yīng)
、融資放大效應(yīng)和效益放大效應(yīng)
，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要選擇。我們欣喜地發(fā)現(xiàn)
，近兩年鎢行業(yè)正在加大資本運(yùn)營(yíng)的力度
。2003年，中國(guó)五礦集團(tuán)分別對(duì)江西稀有稀土金屬鎢業(yè)集團(tuán)公司
、江西冶金集團(tuán)公司
、興邦重工九江和贛州的鎢企業(yè)組建的江西鎢業(yè)有限責(zé)任公司、南昌硬質(zhì)合金股份有限公司
、修水香爐山鎢業(yè)有限公司和贛州鎢業(yè)有限公司等進(jìn)行重組整合
。可以肯定
，BF型浮選機(jī)中國(guó)鎢業(yè)如能多一些企業(yè)成功地進(jìn)行資產(chǎn)重組，資本經(jīng)營(yíng)
，優(yōu)化組合
，統(tǒng)一運(yùn)作，將全面提高中國(guó)鎢工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
。 四是變革企業(yè)發(fā)展模式 多元化經(jīng)營(yíng)是許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法回避的一個(gè)抉擇
，同時(shí)也是爭(zhēng)議較多的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)于鎢企業(yè)而言
，鎢產(chǎn)品依然是企業(yè)不可動(dòng)搖的主業(yè)
。但從戰(zhàn)略考慮，我們不得不思考一個(gè)問(wèn)題：鎢礦挖完了之后干什么
？這里就存在著一個(gè)企業(yè)發(fā)展模式選擇問(wèn)題
。一個(gè)好的企業(yè)發(fā)展模式，可能會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響
。崇義章源 鎢制品有限公司是江西鎢行業(yè)中的佼佼者
，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)鎢行業(yè)集采礦
、選礦
、冶煉、深加工和貿(mào)易為一體
、規(guī)模******的民營(yíng)企業(yè)
。但他們并沒(méi)有滿足已取得的發(fā)展成就，從2003年開始論證并建設(shè)水力發(fā)電廠
，預(yù)計(jì)200 5年建成投產(chǎn)
。崇義章源鎢制品有限公司在企業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
，對(duì)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定企業(yè)收益
、充分發(fā)揮企業(yè)潛力
、增加企業(yè)融資能力、球磨機(jī)球磨機(jī)型號(hào)培育企業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面都會(huì)產(chǎn)生積極的影響
。需要說(shuō)明的是
，企業(yè)進(jìn)行多元化選擇，一定要克服非理性沖動(dòng)
。在上世紀(jì)90年代
，我國(guó)鎢礦開展了一輪多種經(jīng)營(yíng)，國(guó)家為了幫助鎢礦解困
，上了一些多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
，但是成功的少，有的甚至給企業(yè)增加了新的“包袱”?div id="m50uktp" class="box-center"> ，F(xiàn)在分析起來(lái)
，很重要的一條是企業(yè)沒(méi)有慎重地選擇項(xiàng)目，沒(méi)有客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)在這一領(lǐng)域的實(shí)力
。所以
，企業(yè)在進(jìn)行多元化決策時(shí)至少需要基于兩個(gè)判斷：給力，在涉足的新行業(yè)能否成為很好者或具備很好的潛力
。第二
，該行業(yè)的生命周期如何，或言市場(chǎng)蛋糕究竟有多大
。在多元化的進(jìn)程中
，鎢企業(yè)也要注意相應(yīng)的管理變革。 五是變革礦產(chǎn)資源管理模式 我國(guó)對(duì)鎢礦資源實(shí)行的是抑制性政策
，目的是希望減少鎢礦產(chǎn)量
，達(dá)到保護(hù)性開采的目的。但是政策執(zhí)行起來(lái)有難度
。為此
，有關(guān)職能部門要采取一些過(guò)硬的、配套的政策和策略
，比如補(bǔ)充完善法規(guī)
，以具體法律條文形式將加強(qiáng)鎢業(yè)治理納入到地方政府政績(jī)考核內(nèi)容之中，實(shí)行地方主要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制
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，如不能有效地保護(hù)鎢 礦資源
，要追究地方主要*********的責(zé)任，使國(guó)家的法令法規(guī)不折不扣地貫徹執(zhí)行。 中國(guó)鎢業(yè)的變革之路
，不僅僅涉及到鎢企業(yè)本身
，還涉及到方方面面。但是，只要不懈努力，抓住各種機(jī)遇，整合各種資源，構(gòu)建適合中國(guó)鎢業(yè)實(shí)際的管理機(jī)制，采取聯(lián)動(dòng)的宏觀調(diào)控措施，中國(guó)鎢業(yè)就一定會(huì)有較好的發(fā)展前景，中國(guó)鎢業(yè)的振興就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
關(guān)鍵詞：興邦重工 球磨機(jī)
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